L'immobilier social franchit une étape historique à Montréal. Jeunesse au Soleil (JAS), institution centenaire qui opérait depuis 2018 à partir de locaux temporaires (la célèbre « maison blanche » du parc du Mont-Royal et des espaces dans le quartier Saint-Michel), emménage officiellement dans son tout nouveau quartier général.

Situé dans le quartier Villeray sur le boulevard Saint-Laurent, face au parc Jarry, l’immeuble de 40 000 pieds carrés comprend quatre étages, incluant le sous-sol.

Sports, tutorat et camps de jour

Actuellement, seul le premier étage est ouvert et accessible au public.

 On y trouve la banque alimentaire, un espace de livraison de paniers à domicile, ainsi que la réception.

Une cuisine communautaire, financée en partenariat avec l’épicerie Métro et la Banque alimentaire du Québec, sera mise à la disposition de trois organismes partenaires que JAS est en train d’identifier. «

 L’organisme Saint-Roch, par exemple, organise des cuisines collectives avec sa clientèle.

 Ils pourront venir ici l’utiliser gratuitement », illustre Mme Boulos-Winton, directice générale.

Des salles de réunion seront également rendues disponibles à d’autres organismes à faible coût, et une terrasse extérieure avec jardin urbain est prévue à côté de la cafétéria.

Les étages supérieurs — encore en cours d’aménagement – comprennent notamment une cuisine communautaire, un grand gymnase, des salles de réunion, et une terrasse extérieure.

.Un bâtiment à la fine pointe de la durabilité

Situé à deux pas du métro De Castelnau, le nouvel immeuble de 40 000 pieds carrés ne se contente pas de loger des bureaux.

Conçu par le cabinet KANVA Architecture, le complexe est un modèle de carboneutrité.

Sa structure mixte allie le béton armé et le bois d’ingénierie (provenant de Nordic Structures), tandis que son empreinte énergétique est minimisée par :

• Un système de chauffage et climatisation par géothermie (25 puits).

• Une toiture équipée de panneaux photovoltaïques (12 kW).

• Un vaste jardin urbain sur le toit pour réduire les îlots de chaleur et produire des denrées fraîches.

Détails financiers et partenaires

Le montage financier du projet, totalisant 36,5 millions de dollars, est le fruit d’une collaboration exemplaire entre les secteurs public et privé :

• Investissement fédéral : 10,7 M$ via le programme Bâtiments communautaires verts et inclusifs.

• Campagne de financement privée : 15,9 M$ recueillis (dépassant l’objectif initial), sous la coprésidence de Claude Mongeau (ex-PDG du CN) et Lucy Riddell.

• Soutien municipal : Contribution financière et facilitation réglementaire par la Ville de Montréal.

• Donateurs majeurs : Le CN (don de 750 000 $ pour le gymnase), les fondations Molson, McConnell, J.A. DeSève et Rossy.

Pour financer ce projet, l’organisme a notamment procédé à la vente de son camp d’été.

Cette transaction a entre autres permis de dégager des fonds pour l’acquisition du terrain d’une valeur de 7,5M$ où se trouve aujourd’hui le nouveau bâtiment

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Calendrier et réalisation

Le chantier, géré par JCB Construction Canada, a mobilisé plus de 700 travailleurs sur 16 mois.

L’ouverture de la banque alimentaire a eu lieu en janvier 2026, tandis que l’inauguration officielle est prévue pour juin 2026.

Impact social et statistiques de fréquentation

Ce nouveau "hub" communautaire arrive à un moment critique où l'insécurité alimentaire atteint des sommets.

• Achalandage : En 2024-2025, JAS a aidé près de 96 000 personnes.

La nouvelle banque alimentaire, conçue comme une épicerie moderne, permet de traiter plus dignement un volume croissant de bénéficiaires.

• Jeunesse et Sport : Le gymnase CN accueillera plus de 600 jeunes athlètes annuellement, avec une hausse prévue de 40 % des inscriptions grâce aux nouvelles installations.

• Mixité sociale : Le bâtiment offre des espaces partagés, incluant des salles de réunion à faible coût pour d'autres organismes et un accès gratuit à certaines installations pour les résidents du quartier.

Les programmes sportifs — basketball, football, flag football, soccer, tennis, hockey — s’adressent aux jeunes de 5 à 17 ans.

Des ateliers d’art et des services de tutorat complètent l’offre.

Les camps de jour accueillent environ 70 jeunes par semaine, dont la moitié provient de familles clientes de la banque alimentaire, pour un tarif aussi bas que 15 $ par semaine.

Par ailleurs, 65 % des entraîneurs bénévoles sont d’anciens participants aux programmes de l’organisme.

Les programmes sportifs de l’organisme se déroulent encore dans d’autres établissements, notamment au Pensionnat du Saint-Nom-de-Marie, à Outremont, et au Collège Jean-de-Brébeuf.

Ils doivent rejoindre les installations du boulevard Saint-Laurent à partir du 1er avril.

Impact économique

Au-delà de l'aide directe, le projet a généré des retombées immédiates par la création d'emplois durant la construction et la consolidation de 45 postes à temps plein.

En centralisant ses opérations, l'organisme prévoit de réduire ses frais administratifs (actuellement maintenus à un bas niveau de 4 %) pour maximiser l'aide directe aux familles, où chaque dollar donné injecte environ 89 cents dans la communauté.