Le secteur stratégique délimité par la rue Saint-Urbain, l'avenue des Pins et l'avenue du Parc (Plateau-Mont-Royal) constitue l'un des dossiers de revalorisation urbaine les plus complexes et ambitieux de la métropole en 2026.

 Ce territoire, qui englobe l'ancien complexe de l'Hôtel-Dieu de Montréal et la Cité des Hospitalières, fait l'objet d'une transformation multidimensionnelle.

La proximité immédiate du mont Royal et des axes de transport en fait l'un des terrains les plus convoités et surveillés de l'île.

Le projet de la Communauté Saint-Urbain (CSU) représente l'un des plus importants chantiers de mobilisation citoyenne et communautaire à Montréal.

Voici les détails approfondis sur ce modèle de mixité sociale et institutionnelle pour le site de l'Hôtel-Dieu.

  Reconversion et Usages (Focus 2026) :

• Logement Social et Abordable : L'objectif est d'intégrer des centaines d'unités (visant 20 % de logements hors marché) dans les pavillons existants ou via de nouvelles constructions sur les actuels stationnements.

• Pôle Santé et Innovation : Des propositions récentes (2024-2025) incluent la création d'un centre de chirurgie ambulatoire et d'espaces de recherche, maintenant ainsi une vocation liée à la santé.

• Hébergement d'Urgence : Le pavillon Le Royer continue de jouer un rôle crucial dans le soutien aux personnes en situation d'itinérance (partenariats avec la Mission Old Brewery).

• Patrimoine et Culture : Le Musée des Hospitalières (201, avenue des Pins O.) a vu son bail renouvelé jusqu'en 2027, confirmant la pérennité de l'institution au cœur du site.

 La Nouvelle Avenue des Pins

Le secteur a été radicalement transformé par le projet de réaménagement de l'avenue des Pins, achevé entre le boulevard Saint-Laurent et l'avenue du Parc.

• Mobilité Durable : Implantation de pistes cyclables unidirectionnelles protégées et surélevées.

• Verdissement : Plantation de plus de 150 nouveaux arbres pour contrer les îlots de chaleur.

• Aménagements Sociaux : Création d'une place publique à la hauteur de la rue Jeanne-Mance et d'un parvis distinctif devant la chapelle de l'Hôtel-Dieu, améliorant l'accès au parc Jeanne-Mance et au Mont-Royal.

Analyse "Pourquoi" : Facteurs de Valeur et Impacts

Qui sont les organismes ?

La Communauté Saint-Urbain est une coalition née en 2013 d'une concertation entre trois piliers du Plateau-Mont-Royal:

• CDC Action Solidarité Grand Plateau (le porteur administratif).

• Coalition communautaire Milton-Parc pour l'accès au logement et à la santé (CCMP).

• Comité Logement du Plateau Mont-Royal.

Le regroupement compte aujourd'hui près de 60 organismes membres, incluant des acteurs majeurs tels que :

• Secteur Social/Santé : Mission Old Brewery, Jeunesse au Soleil, Centre des femmes de Montréal.

• Patrimoine et Environnement : Héritage Montréal, Les Amis de la Montagne.

• Appui technique : Atelier Habitation Montréal (GRT) et la firme d'architectes Rayside Labossière.

 Projets Précis et Programmation

La vision repose sur la transformation du site en un milieu de vie complet :

• Logement Social : Création d'environ 300 à 310 unités.

Cela inclut la requalification de trois pavillons historiques (Le Royer, Jeanne-Mance et Masson) pour ~150 unités, et la construction de deux nouveaux bâtiments sur les anciens stationnements pour ~160 unités.

• Clientèles visées : Familles, aînés, étudiants, et personnes à risque d'itinérance ou ayant des parcours de vie atypiques.

• Services et Communauté : Espaces pour groupes communautaires, CPE (Centre de la petite enfance), ateliers d'artistes, jardins communautaires et maintien d'une vocation de soins de santé.

Calendrier et Statut

• 2013-2022 : Phase de mobilisation, études de faisabilité (appuyées par le RISQ) et consultations publiques (OCPM).

• 2022-2026 : Phase d'occupation transitoire. Le site a servi de clinique de dépistage COVID-19 et continue d'abriter un refuge d'urgence géré par la Mission Old Brewery (Pavillon Le Royer).

• Horizon 2026+ : La Ville de Montréal a intégré la revalorisation des sites institutionnels dans ses priorités budgétaires 2026.

La mise en œuvre pérenne dépend de la finalisation des ententes de financement avec les paliers gouvernementaux prévues pour 2026.

 Budgets et Aspects Financiers

• Financement des études : Le Fonds d'investissement de Montréal (RISQ) a financé les études de faisabilité initiales.

• Coûts de production : À titre indicatif, la réhabilitation de tels bâtiments patrimoniaux nécessite des investissements massifs.

La Ville a déjà alloué des enveloppes pour l'acquisition et la transition (ex: 5,2 M$ pour l'inclusion des personnes immigrantes 2024-2026 au niveau municipal).

• Modèle économique : Le projet mise sur le retrait du site du marché spéculatif pour le conserver dans le domaine public.

Impacts Sociaux et Financiers

• Social : Lutte contre la gentrification du Plateau, réduction de l'itinérance par la création de logements avec soutien, et préservation de l'accès public à un site historique.

• Financier : Transformation d'un "actif excédentaire" coûteux en entretien pour l'État en un pôle générateur d'économie sociale et de services de proximité.

• Environnemental : Réduction de l'énergie grise par la réutilisation du bâti et création d'un îlot de fraîcheur majeur grâce au verdissement des anciens stationnements asphaltés.

Ce secteur est le baromètre de la capacité de Montréal à transformer de grandes emprises institutionnelles en milieux de vie complets sans céder au marché privé traditionnel.

 Sources de Crédibilité

• Plan d'urbanisme et de mobilité (PUM) 2050 - Ville de Montréal (Adoption juin 2025).

• Rapport du Groupe d'experts sur l'avenir des bâtiments hospitaliers excédentaires.

• Communautés Saint-Urbain (Projet de régénération du site patrimonial).