Pourquoi déménager ?

Le YWCA a lancé son Plan d'avenir 2023 pour répondre aux nouveaux enjeux d'inégalité et d'exclusion.

La vente du terrain au centre-ville permet :

• De financer la relocalisation vers des installations plus modernes.

• D'assurer la pérennité financière de l'organisme grâce aux revenus de la transaction.

• De déployer des services là où les besoins sont les plus criants, notamment vers l'est de la ville.

Le projet phare de cette nouvelle ère est nommé Résidenti'ELLE.

L'organisme s'installe au 1275, avenue De Lorimier (près du métro Papineau), revenant ainsi dans l'arrondissement où il a vu le jour il y a 150 ans.

Une architecture de la dignité

Le projet Résidenti’ELLE n'est pas qu'un simple complexe résidentiel.

Avec ses 96 unités, il s'adresse à une démographie souvent oubliée par le marché privé : les femmes seules et les mères monoparentales.

Ce milieu de vie a été pensé pour briser l'isolement grâce au « Carrefour d’accompagnement 360 degrés », un modèle intégré où l'hébergement rencontre le soutien psychosocial.

L'ouverture prévue pour la fin de l'hiver 2026 arrive à un moment charnière.

Les statistiques de fréquentation des services du YWCA démontrent une demande sans précédent :

• Demande : Le taux d'occupation des logements sociaux pour femmes à Montréal frôle les 100 % avec des listes d'attente s'étirant sur plusieurs années.

• Soutien élargi : Au-delà des murs, le centre devient un pôle pour la lutte contre la violence conjugale et l'aide à l'employabilité des nouvelles arrivantes.

• On estime que le Carrefour 360 pourra desservir plusieurs centaines de femmes annuellement, créant un filet de sécurité robuste dans l'Est du centre-ville.

Résidenti’ELLE est le prototype de ce que devrait être le développement urbain moderne : inclusif, de proximité et axé sur le genre.

En réinvestissant le secteur De Lorimier, le Y des femmes prouve que l'urbanisme peut être un outil de justice sociale.

Fiche Technique et Analyse du Projet

Le projet Résidenti’ELLE ne se limite pas à la construction de murs ; il s'agit d'une infrastructure sociale complexe conçue pour offrir une stabilité durable.

Voici les détails structurels et opérationnels de cette initiative phare.

1. Acteurs et Maîtrise d’Ouvrage

• Propriétaire et Promoteur : Le Y des femmes de Montréal (YWCA).

L'organisme assure la gestion à long terme et la programmation des services.

• Architecture : La conception a été confiée à la firme Ray-Co Architecture, reconnue pour son expertise en logement communautaire, avec une approche axée sur la sécurité des occupantes et la luminosité naturelle.

• Construction : Le volet construction est supervisé par des experts en bâtiments durables, respectant les normes de performance énergétique pour minimiser les charges des locataires.

2. Utilisation des Lieux et Design

Le bâtiment du 1275 De Lorimier est divisé en zones stratégiques pour maximiser l'impact social :

• Zone Résidentielle (96 unités) : Un mélange de studios pour femmes seules et de grands appartements pour les femmes chefs de famille.

• Le Carrefour d’accompagnement 360° : Situé aux étages inférieurs, cet espace regroupe les bureaux d'intervention, des salles de formation pour l'employabilité et des espaces sécurisés pour les programmes jeunesse.

• Espaces Communs : Des cuisines collectives et des aires de jeux intérieures pour favoriser la création d'un tissu social entre les résidentes.

3.  Structure de Financement

Le montage financier du projet témoigne d'une collaboration multi-niveaux essentielle à la viabilité du logement abordable en 2026 :

• Budget Global : Estimé à environ 45 millions de dollars.

Le déploiement d’un tel projet représente un investissement majeur dans l'économie sociale de la métropole

• Aides Financières : * Gouvernement du Québec & Canada : Financement via le programme Habitation abordable Québec (PHAQ) et l'Initiative de création rapide de logements (ICRL) de la SCHL.

  • Ville de Montréal : Contribution foncière et subventions liées à la revitalisation du secteur Papineau.

  • Secteur Privé : Campagnes de financement majeures menées par la Fondation du Y des femmes pour l'aménagement des services de soutien.

4. Achalandage et Fréquentation Prévus

Le site deviendra un pôle d'activité intense dès son inauguration :

• Résidentes : Environ 150 à 200 femmes et enfants habiteront le site de façon permanente.

• Usagères externes : Le Carrefour 360 devrait accueillir plus de 3 000 visites annuelles pour des services ponctuels (recherche d'emploi, soutien psychosocial, aide aux nouvelles arrivantes).

• Impact Social : Le projet vise à réduire de 15 % la liste d'attente pour l'hébergement d'urgence spécialisé pour femmes dans l'arrondissement Ville-Marie.

 En stabilisant le logement pour 96 familles, le projet réduit les coûts indirects liés à l'itinérance et à l'utilisation des services d'urgence, tout en favorisant le retour à l'emploi.

Bien plus qu'une adresse

Le paysage urbain de Montréal est en pleine mutation, mais peu de projets portent une charge symbolique et sociale aussi forte que Résidenti’ELLE.

En s'installant à un jet de pierre du métro Papineau, l'organisme ne fait pas qu'inaugurer un bâtiment; il boucle une boucle historique de 150 ans en revenant là où tout a commencé

D'un point de vue macroéconomique, Résidenti’ELLE génère des économies substantielles pour le système public.

 Chaque femme stabilisée dans un logement avec soutien réduit la pression sur les services de santé, les refuges d'urgence et le système judiciaire.

Le retour du YWCA au 1275, avenue De Lorimier n'est pas qu'un déménagement : c'est un investissement stratégique dans le capital humain de Montréal, ancré dans un quartier en pleine revitalisation urbaine.