Un témoin de l'histoire qui retrouve son éclat

Érigé entre 1912 et 1914 selon les plans de l'architecte Marius Dufresne, l'ancien marché Maisonneuve est bien plus qu'un bâtiment de pierre ; c'est le symbole de l'ambition monumentale de l'ancienne cité de Maisonneuve.

Aujourd'hui, l'arrondissement MHM confirme un investissement massif de 6 M$ pour assurer la pérennité de cette structure emblématique.

Les travaux viseront principalement la réfection de l'enveloppe extérieure, la maçonnerie et la toiture, garantissant que cet édifice traverse le prochain siècle sans encombre.

Voici les détails techniques et administratifs relatifs au projet de réfection de l'ancien marché Maisonneuve, un dossier phare pour l'arrondissement de Mercier–Hochelaga-Maisonneuve (MHM).

1. Travaux considérés

L'intervention vise à la fois la préservation patrimoniale, la mise aux normes sécuritaires et l'accessibilité universelle. Les principales composantes sont :

• Enveloppe et structure : Réfection de la toiture des marquises et scellement des fenêtres en bois d'origine.

• Systèmes internes : Remplacement complet de l'entrée d'eau et ignifugation des structures non conformes.

• Sécurité et accès : Mise aux normes des issues latérales, ajout d'un nouvel escalier d'issue reliant le rez-de-chaussée au 2e étage, et modernisation complète de l'ascenseur.

• Aménagement : Réaménagement d'une partie du sous-sol et du rez-de-chaussée pour optimiser les espaces occupés par les organismes.

2. Promoteurs et gouvernance

• Maître d'ouvrage : L'arrondissement de Mercier–Hochelaga-Maisonneuve (Ville de Montréal).

• Partenaires institutionnels : La Ville de Montréal (via ses programmes de maintien des actifs immobiliers).

• Conception historique : Bien que les travaux actuels soient modernes, ils respectent les plans originaux de l'architecte Marius Dufresne (1912).

• Gestion de projet : Assurée par les services techniques de l'arrondissement MHM.

3. Financement et Budget

• Budget total alloué : 6 000 000 $.

• Source de financement : Ce montant est puisé majoritairement dans les enveloppes budgétaires de l'arrondissement dédiées à la protection du patrimoine et au Plan décennal d'immobilisations (PDI).

• Objectif financier : Maximiser la durée de vie du bâtiment pour éviter des coûts de reconstruction massive à long terme, tout en augmentant la valeur de l'actif municipal.

4. Calendrier d'exécution

Le projet s'échelonne sur environ un an pour minimiser les impacts sur les activités des organismes résidents :

• Lancement du chantier : 4 mai 2026.

• Phase active : Travaux intensifs durant l'été et l'automne 2026 (réfection extérieure et toiture).

• Phase intérieure : Travaux de mise aux normes et mécanique durant l'hiver 2026-2027.

• Livraison finale : Prévue au printemps 2027.

Impact sur les entreprises participantes

Bien que les contrats spécifiques soient souvent octroyés par appels d'offres publics, ce type de chantier mobilise des experts en :

• Maçonnerie artisanale et restauration de bois patrimonial.

• Mécanique du bâtiment et systèmes d'ascenseurs spécialisés.

• Ingénierie de structure pour les bâtiments classés.

La séquence des travaux a été planifiée pour maintenir l'accès aux services essentiels durant la construction.

 Pour les résidents, ce projet garantit que l'ancien marché restera le cœur communautaire du secteur pour les décennies à venir.

Statistiques et fréquentation : Un pôle de vie active

Le secteur du Marché Maisonneuve n'est pas qu'un vestige du passé. C'est un moteur de flux piétonniers constants :

• Fréquentation annuelle : On estime que le pôle (incluant le nouveau marché public adjacent et le centre communautaire) attire plus de 450 000 visiteurs par an.

• Densité locale : Le quartier Hochelaga-Maisonneuve connaît une croissance démographique soutenue, avec une population de plus de 139 000 habitants, augmentant la pression sur les infrastructures publiques de qualité.

Impact Économique et Budgets

L'enveloppe de 6 millions de dollars provient d'un effort conjoint entre les fonds de l'arrondissement et les programmes de maintien des actifs immobiliers de la Ville de Montréal.

• Effet de levier : Historiquement, chaque dollar investi dans la restauration patrimoniale génère un retour économique local par l'attractivité commerciale et la valorisation foncière des propriétés environnantes (une hausse estimée entre 5 % et 8 % pour les immeubles adjacents aux sites patrimoniaux restaurés).

• Soutien au commerce : En consolidant ce pôle, la ville assure une stabilité au milieu des affaires local, favorisant la rétention des commerces de proximité sur la rue Ontario.

Impact Social : Le cœur battant du quartier

Au-delà des chiffres, l'impact social est le véritable moteur du projet. L'ancien marché abrite aujourd'hui des services communautaires et des espaces de rencontre.

1. Sentiment d'appartenance : La restauration d'un tel monument renforce l'identité des résidents de MHM, souvent fiers de leur passé ouvrier et de leur architecture distinctive.

2. Accessibilité : Le projet prévoit une optimisation des accès pour les personnes à mobilité réduite, faisant de ce lieu de culture et de loisirs un espace véritablement inclusif.

« Prendre soin de notre patrimoine, c'est respecter notre passé tout en offrant un milieu de vie prestigieux et durable aux générations futures. » — Une vision partagée par les urbanistes du projet.

Cet investissement de 6 M$ dans MHM n'est pas une simple dépense d'entretien.

C'est une stratégie de City-Branding.

Dans un marché immobilier où l'authenticité est devenue une valeur refuge, conserver l'ancien marché Maisonneuve, c'est garantir que le quartier conserve son âme face à la gentrification galopante.